CMC имеет амбиции стать мировой корпорацией в сфере технологий искусственного интеллекта.
Это ключевой шаг в стратегии на 2026-2030 годы, поскольку группа CMC рассматривает AI-X – всестороннюю трансформацию в области ИИ – как основное направление своего роста.
Реструктуризация CMC TS рассматривается как подготовительный этап для организации, потенциала и операционной модели, позволяющий CMC более эффективно взаимодействовать с клиентами и партнерами в их цифровой трансформации и внедрении ИИ.
После реструктуризации CMC TS продолжает свою роль как ядро технологий и решений, обеспечивая консалтинг, внедрение, системную интеграцию, разработку ИИ-продуктов и решение вопросов безопасности.
Интеграция консультационных услуг CMC Consulting позволяет CMC TS создать комплексную цепочку компетенций, охватывающую цифровую трансформацию, стратегическое консультирование по ERP; проектирование и внедрение технологической инфраструктуры и цифровых платформ, а также обеспечение безопасности, эксплуатации и оптимизации систем.
Используя данную модель, CMC TS стремится стать технологическим партнером, который поддерживает предприятия на всех этапах, от выявления проблем до внедрения и последующей оценки результатов.

Председатель совета директоров CMC, г-н Нгуен Чунг Чинь, отметил, что целью CMC является становление глобальной корпорацией в области цифровых технологий и искусственного интеллекта. В рамках экосистемы CMC, CMC TS играет ключевую роль в формировании и создании ценности для трансформации бизнеса на рынке с помощью ИИ.
CMC указывает на то, что требования рынка стремительно меняются. Предприятиям больше не нужно просто приобретать программное обеспечение или занимать инфраструктуру для выполнения отдельных технологических проектов.
С учетом того, что искусственный интеллект становится новым конкурентным преимуществом, клиентам нужен партнер, который понимает бизнес-задачи, разрабатывает соответствующие технологические архитектуры, внедряет масштабируемые решения и обеспечивает полную защиту системы.
CMC TS сосредоточится на ключевых сегментах клиентов в государственном секторе, крупных предприятиях, банковской сфере, производстве, розничной торговле, телекоммуникациях и в сферах, где требуется трансформация с использованием ИИ.
После слияния CMC TS увеличил уставной капитал до 350 миллиардов донгов, что позволило обслуживать более 20 000 компаний по всей стране.
Председатель совета директоров CMC, г-н Нгуен Чунг Чинь, добавил : «Наша цель — стать глобальной корпорацией в области цифровых технологий и ИИ. В рамках экосистемы CMC, CMC TS выполняет важную роль в управлении и создании ценности для трансформации бизнеса с помощью ИИ. Я возьму на себя ответственность, вместе с 6000 сотрудниками Группы, работать с командой CMC TS для достижения международного уровня вьетнамской модели технологического консалтинга».
С наряду с организационными изменениями, CMC назначила г-на Нгуен Хай Сона исполняющим обязанности генерального директора CMC TS. Это назначение совпадает с новым этапом развития компании, когда CMC TS станет настоящим партнером в цифровой трансформации и использовании ИИ для трансформации бизнеса.
На этом новом этапе CMC TS станет не только поставщиком технологических решений, но и центральным звеном в использовании возможностей CMC AI-X для решения практических задач клиентов.
Особое внимание будет уделяться программам, которые помогают предприятиям повысить операционную эффективность, улучшить управленческие навыки, использовать данные, автоматизировать процессы и повышать конкурентоспособность благодаря ИИ.
Реструктуризация CMC TS проходит на фоне объявления компанией CMC о своем втором плане трансформации на период 2026-2030 годов, в основе которого лежит технология AI-X.
CMC определяет AI-X не только как применение ИИ к отдельным процессам, но как интеграцию ИИ в инфраструктуру, данные, платформы, продукты, операции, управление и взаимодействие с клиентами.
Современная волна реструктуризации IT-компаний.
Текущая волна реструктуризации среди вьетнамских технологий сосредоточена на трех основных направлениях: искусственный интеллект, данные (центры обработки данных/облачные технологии) и базовые технологии.
Много компаний уже недостаточно просто «добавить ИИ в свои продукты», они меняют организационные модели, инвестиции и бизнес-стратегии, ориентируясь на ИИ.
FPT активно переходит от традиционной модели ИТ-аутсорсинга к конгломерату, ориентированному на ИИ, полупроводники, обработку данных и высокотехнологичную оборону. Группа создала специализированные подразделения по искусственному интеллекту, квантовым вычислениям, беспилотникам, кибербезопасности и обработке данных, что стало крупнейшей стратегической реструктуризацией за долгие годы.
Компания VNG пересматривает свою бизнес-модель, снижая зависимость от игровой индустрии и переходя на ИИ, облачные технологии и инфраструктуру данных. Она активно развивает VNG Cloud, свои центры обработки данных и ИИ-приложения в Zalo/Zalo AI, что сопровождается финансовой и операционной оптимизацией для подготовки к новому циклу роста.
MISA трансформируется из разработчика бухгалтерского ПО в платформу для бизнеса, используя ИИ в качестве агента. Компания разрабатывает ИИ-системы для автоматизации управления персоналом, бухгалтерского учета и менеджмента.
При более детальном анализе реструктуризацию вьетнамских технологических компаний можно разбить на три группы. Первая группа переходит от «аутсорсинга» к основным технологиям, такие как FPT и CMC.
Вторая группа состоит из компаний, переходящих от интернет-платформ к ИИ и облачным технологиям, например, VNG. Третья группа включает телекоммуникационные компании, которые трансформируются в национальную цифровую инфраструктуру, такие как Viettel и VNPT.
Источник: https://vietnamnet.vn/cmc-tai-cau-truc-khoi-cong-nghe-va-giai-phap-nham-muc-tieu-dan-dau-ve-ai-2515375.html